



Visie
Het bestuur
Beleidslijnen uitzetten
-
minstens voor de domeinen personeelsbeleid, schoolorganisatie en –administratie, financieel en materieel beleid, welzijnsbeleid, inspraak en communicatie
-
gelijk voor alle entiteiten en rekening houdend met de pedagogische eigenheid van elke entiteit
Eenvormigheid realiseren
-
in de manier van werken: organisatorisch, documenten …..
-
door een centralisatie van diensten en expertise daar waar mogelijk en aangewezen is: o.a. boekhouding en financiën, personeelsbeleid, bouwprojecten en onderhoud gebouwen
-
met vrijwaring van de pedagogische identiteit van elke afzonderlijke entiteit.
Samenwerking en communicatie bevorderen tussen
-
de overheden, de onderwijskoepel en de raad van bestuur
-
de scholengemeenschappen en de raad van bestuur
-
de raad van bestuur en het directiecomité
-
het directieteam, de lokale directies, de personeelsleden en alle lokale actoren
om te komen tot
-
een efficiënt gebruik van de beschikbare middelen
-
het vergroten van de draagkracht van de onderscheiden entiteiten
-
een toename van het beleidsvermogen van de entiteiten
Professionalisering van de raad van bestuur.
-
Streven naar voldoende diversiteit en deskundigheid in de samenstelling van de raad van bestuur waarbij van de leden een professioneel engagement gevraagd wordt
-
Criteria hanteren bij het aanwerven van nieuwe leden en bestuurders om te komen tot de nodige complementariteit
-
Commissiewerk voorafgaande aan de vergadering van de raad van bestuur